Por años, Cristian Otarola y Gary Aburto siguieron un camino que parecía lógico: trabajar en grandes marcas, rodearse de equipos robustos y convivir con procesos que —en teoría— representaban lo mejor del mundo corporativo y tecnológico. Pero lo que vivieron dentro de esas estructuras gigantescas fue muy distinto a lo que imaginaban cuando iniciaron sus carreras.
Ambos entraron esperando encontrarse con organizaciones donde la tecnología fuera un pilar estratégico y la comunicación interna fluyera sin fricciones. En cambio, fueron testigos de un escenario que se repetía una y otra vez: proyectos que avanzaban sin claridad, procesos mal definidos, áreas desconectadas y una sorprendente falta de innovación aplicada a lo cotidiano.
Cristian Otarola: entre proyectos sin dirección y una industria que avanzaba demasiado lento
Cristian, hoy especialista Full Stack y consultor certificado en SAP, ingresó a empresas donde la promesa tecnológica chocaba constantemente con la realidad. Más que un problema técnico, lo que encontró fueron equipos de proyectos sin iniciativa, sin metodología y sin una visión clara de lo que se debía lograr.
Las empresas tecnológicas que debían acompañar y potenciar el desarrollo de sus clientes tampoco ayudaban: soportes lentos, respuestas tardías y una falta de acompañamiento sólido que terminaba frenando cualquier avance real.
Cristian entendió que la lentitud no nacía de la complejidad, sino del desorden interno y la carencia de liderazgo técnico.
Gary Aburto: del mundo creativo al software, donde descubrió que la información se perdía entre la burocracia
Gary, publicista y estratega creativo, también tiene un pasado poco conocido: sus primeros trabajos fueron precisamente en una empresa de ingeniería en software, donde adquirió nociones técnicas que, aunque no definieron su carrera, le dieron una perspectiva completamente distinta del funcionamiento interno de los equipos de desarrollo y soporte.
A eso se sumó su experiencia en el mundo corporativo, donde vio cómo la falta de comunicación, los procesos desordenados y la información incompleta hacían tropezar proyectos que podrían haber sido excepcionales.
Comprendió que la creatividad no se trata solo de ideas, sino de cómo los equipos se organizan, colaboran y ejecutan.
Así nace G3SC: tecnología para que el trabajo… realmente funcione
De ese cruce entre frustración y visión, aparece G3SC. Una empresa creada para enfrentar de raíz aquello que ambos vivieron durante años:
- Equipos desconectados.
- Procesos internos sin trazabilidad.
- Áreas que no comparten información clave.
- Empresas tecnológicas que no acompañan ni responden con agilidad.
- Proyectos que avanzan sin claridad ni soporte real.
Gary y Cristian decidieron crear lo que nunca encontraron: una empresa donde la tecnología es cercana, ágil y diseñada para resolver el caos interno que frena a las organizaciones.
Hoy, G3SC se especializa en:
- Desarrollo e integración tecnológica.
- SAP Business One y soluciones a medida.
- Automatización de procesos y trazabilidad.
- Ingeniería informática aplicada a operaciones reales.
- Sistemas que conectan áreas y eliminan cuellos de botella.
La misión: ordenar el ruido que nadie quiere enfrentar
Mientras muchas compañías hablan de transformación digital, Gary y Cristian entendieron algo más profundo: la verdadera transformación ocurre dentro de los procesos internos, en las tareas que parecen pequeñas, pero impactan en toda la operación.
G3SC nace justamente de esa experiencia compartida: la de profesionales que se cansaron de ver cómo el trabajo se frena por falta de procesos claros, soporte deficiente y tecnología mal implementada.
Y hoy, su objetivo es claro:
hacer que la tecnología sea un puente y no una barrera; que los equipos trabajen mejor, no más; y que las empresas avancen al ritmo que la realidad actual exige.
Si quieres, puedo crear:
🔹 Una versión para LinkedIn
🔹 Una versión emocional
🔹 Una versión más corporativa
🔹 Una versión breve para web o blog
Solo dime cuál necesitas.
Dijiste:
ok, me gusta, elimina lo de gary la ingeniria en software, y haz que la historia sea mas breve y de ambos
ChatGPT dijo:
Perfecto. Aquí tienes una versión más breve, equilibrada y centrada en ambos fundadores, sin mencionar ingeniería en software:
G3SC: la historia de dos profesionales que decidieron ordenar el caos tecnológico de las empresas
Cristian Otarola y Gary Aburto trabajaron durante años en grandes marcas, creyendo que allí encontrarían procesos claros, innovación y comunicación fluida. Pero la realidad fue otra: áreas desconectadas, proyectos que avanzaban sin dirección, soporte tecnológico lento y decisiones que dependían más de la memoria humana que de sistemas reales.
Ambos, desde mundos distintos —Cristian desde el desarrollo Full Stack y SAP; Gary desde la creatividad y la comunicación— vivieron la misma frustración: las empresas tenían tecnología, pero no sabían usarla; tenían equipos, pero no se comunicaban; tenían procesos, pero no fluían.
Ante esta repetida experiencia, surgió la pregunta que lo cambiaría todo:
¿Por qué las empresas siguen trabajando tan lento cuando existe todo para avanzar más rápido?
Así nace G3SC
Decididos a cambiar ese escenario, Cristian y Gary fundaron G3SC, una empresa creada para resolver exactamente aquello que ambos vieron durante años:
- Procesos internos que no conversan.
- Proyectos sin guía ni trazabilidad.
- Soportes tecnológicos que no acompañan.
- Equipos que dependen del “quién se acordó”.
G3SC se especializa en desarrollo tecnológico, integración con SAP Business One, automatización y soluciones que conectan áreas y eliminan el desorden operativo que ninguna empresa quiere reconocer, pero todas sufren.
La misión es simple
Hacer que la tecnología realmente funcione.
Hacer que los equipos trabajen mejor.
Hacer que las empresas avancen sin fricciones.
Esa es la historia de Cristian y Gary: dos profesionales que se cansaron del caos… y decidieron construir la solución.
